Un système qui sait où se trouve chaque palette
Erreurs de prélèvement, stock fantôme ou inventaires de fin de journée qui ne concordent pas? Notre équipe d'experts peut connecter votre entrepôt à Microsoft Dynamics 365 Business Central, regroupant tous vos processus dans un seul système actif sur le plancher.
Commencez avec un appel d'évaluation sans engagement
Nous communiquerons avec vous pour comprendre vos objectifs d'affaires et voir si Gestisoft est le partenaire qu'il vous faut.
LA CONFIANCE DES DISTRIBUTEURS PARTOUT AU CANADA
400 +
Des entreprises font confiance à Gestisoft pour leurs solutions ERP.95%
Taux de renouvellement client en 2025.100%
Consultants canadiens, avec soutien bilingue disponible.
Elemental Container a augmenté son efficacité d'entrepôt de 50 %
En collaboration avec Gestisoft, Elemental Container a implanté Business Central pour la distribution dans ses opérations du nord-est. Les résultats ont été impressionnants.
- Une hausse de 50 % de l'efficacité de l'entrepôt pour la livraison des produits
- Un outil de gestion des tarifs adapté au contexte d'affaires actuel
- Livré à temps, selon le budget, avec un soutien continu de Gestisoft
Bâtir un SGE sur lequel vous pouvez compter
Gestisoft renforcera votre prise de décision grâce à nos tableaux de bord avancés, qui présentent en temps réel les indicateurs clés de logistique et de distribution. Votre équipe pourra suivre efficacement la performance, anticiper les tendances du marché et réagir de façon proactive.
- Des comptes d'inventaire qui ne concordent pas avec votre système becomes Inventaire en temps réel par case, lot et numéro de série
- Les préposés parcourent tout l'entrepôt pour une seule commande becomes Trajets de prélèvement dirigés et préparation par lots
- La réception est notée sur papier et saisie plus tard becomes Numérisation à la réception, enregistrée dès l'arrivée
- L'expédition, les ventes et la comptabilité ressaisissent la même commande becomes Une seule saisie, de la commande à la facture
- Un partenaire disparu après la mise en service becomes Un soutien continu avec la même personne-ressource
Des équipes partout au Canada font confiance à Gestisoft
“Gestisoft a structuré toute notre opération. Nous avons été en production à temps et dans le budget, et l'équipe nous soutient encore aujourd'hui.”
“L'approche à prix fixe a éliminé toute incertitude. Nous savions exactement à quoi nous attendre dès le premier jour.”
“Dynamics 365 a enfin donné à nos équipes de vente et de finance une seule source de vérité. Un vrai tournant.”
Envie de tracer votre feuille de route WMS avec un expert?
Que vous ayez déjà une idée du système souhaité ou non, nos experts peuvent vous aider à y voir plus clair grâce à un appel de cadrage gratuit, où nous examinerons vos priorités d'affaires et comment Business Central peut les soutenir.
Prêt à implanter Business Central? Voici comment nous vous y amenons.
Un parcours clair et axé sur les bénéfices, de la première conversation à l'optimisation post-lancement — pas une boîte noire.
01 Découverte et alignement d'affaires
Une plongée approfondie dans votre écosystème pour aligner l'implantation sur votre vrai objectif.
Avant de configurer quoi que ce soit, nous devons comprendre comment votre entreprise fonctionne réellement, pas seulement sur papier. Cette phase consiste d'abord à écouter.
- Revue des processus actuels et des points de friction entre les départements
- Entrevues avec les parties prenantes clés sur les objectifs, contraintes et priorités
- Repérage des gains rapides versus les changements structurels à long terme
- Documentation d'une vision commune du succès avant le début de la configuration
02 Feuille de route et jalons d'implantation
Un plan clair pour savoir ce qui se passe, quand, et pourquoi.
Les projets ERP échouent quand les échéanciers sont vagues et les responsabilités floues. Nous transformons la découverte en un plan concret que toute votre équipe peut suivre, et qui nous engage.
- Cartographie des phases du projet avec des échéanciers réalistes
- Définition des points de décision nécessitant l'apport de votre équipe
- Établissement de jalons liés à la valeur d'affaires, pas seulement à l'avancement technique
- Partage d'une feuille de route en direct que votre équipe peut suivre
Nous savions toujours exactement où nous en étions dans le projet. Aucune surprise. — Sophie L., Contrôleure, NordFinance Group
03 Configuration et personnalisation
Nous configurons Business Central selon vos besoins, sur mesure, pas générique.
Une configuration ERP générique force votre équipe à changer sa façon de travailler. Nous inversons cette logique : le système s'adapte à vos opérations, avec une approche d'ajustement dès le départ.
- Configuration des flux de travail, règles d'affaires et chaînes d'approbation
- Création de structures de rapports autour des indicateurs que vous suivez réellement
- Ajustement du système à vos opérations, et non l'inverse
- Documentation de la configuration pour faciliter la maintenance future
04 Mise en production et soutien post-lancement
Un jour de lancement structuré, puis un vrai soutien pendant l'adaptation de votre équipe.
La mise en production n'est pas la ligne d'arrivée. Nous restons présents durant les premières semaines sur le terrain, puis passons à une optimisation continue à mesure que vos opérations évoluent.
- Un plan de transition structuré avec des points de retour en arrière clairs
- Soutien sur le terrain pendant la semaine de mise en production
- Surveillance et correctifs rapides au fil des cas particuliers réels
- Optimisation continue et formation à mesure que votre entreprise grandit
