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Partenaire conseil en ERP

Nous assurons le succès de votre ERP dès le départ

Vous choisissez un nouvel ERP, remplacez un système désuet ou corrigez une implantation ratée? Nos 110+ spécialistes internes accompagnent les entreprises en croissance et de taille moyenne de l'analyse jusqu'au démarrage et au-delà, sans retard, dépassement ni solution générique.

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4.5 · +51 Reviews

Certifiés et reconnus

  • Great Place to Work Certified
  • Certified B Corporation
  • Microsoft Solutions Partner

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Dites-nous où vous en êtes. Un conseiller basé à Montréal vous répond en un jour ouvrable — sans centre d'appels, sans pression.

APPROUVÉ PAR DES DISTRIBUTEURS AU CANADA

NordFinance GroupElemental ContainerVille de LavalElemental ContainerAmNor IndustriesSolemDandurandGroupe UP
SECTEURS DESSERVIS

Comment nous livrons un ERP fonctionnel dès le jour un

Quand une implantation ERP échoue, ce sont toujours les mêmes causes : portée floue, configuration bâclée, données erronées ou partenaire absent près du démarrage. Notre processus évite tout cela.

  • Nous cartographions vos processus avant le déploiement

    L'analyse vient d'abord : entrevues avec les parties prenantes, revue des processus et portrait complet, pour définir le succès avant même de commencer.

  • Un plan à la portée claire

    Jalons, livrables et points de décision définis dès le jour un, suivis sur une feuille de route visible par votre équipe.

  • Un système qui vous correspond

    Chaque exigence devient une décision de configuration documentée, validée par votre équipe.

  • Vos données sont utilisables dès le jour un

    Nous vous aidons à démêler vos chiffriers, pour une migration et un démarrage sans mauvaises surprises.

  • Testé par les utilisateurs avant le lancement

    Un test complet de vos scénarios est essentiel, avec l'approbation de vos responsables d'affaires avant le lancement.

  • Nous restons présents après le lancement

    Nous surveillons de près les premières semaines, puis assurons une optimisation continue. C'est pourquoi nos clients nous font confiance.

Efficacité prouvée

Un soutien ERP qui dure

  • 400 +

    Des entreprises canadiennes font confiance à Gestisoft pour leur transformation ERP.

  • 95%

    Taux de renouvellement des clients en 2025.

  • 100%

    Propriété et exploitation canadiennes, avec soutien bilingue disponible.
Bâti sur Dynamics 365

Elemental Container augmente son efficacité d'entrepôt de 50 %

En collaboration avec Gestisoft, Elemental Container a implanté un ERP pour ses activités dans le nord-est. Les résultats ont été impressionnants.

  • Une hausse de 50 % de l'efficacité d'entrepôt pour la livraison des produits
  • Un outil de gestion tarifaire adapté au contexte d'affaires actuel
  • Livré à temps, dans le budget, avec un soutien continu de Gestisoft
Lire l'histoire
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TRANSFORMER VOS OPÉRATIONS

Ce qui change avec le bon partenaire ERP

Avec Gestisoft comme partenaire-conseil ERP, vous pourrez améliorer votre prise de décision grâce à nos tableaux de bord avancés, qui présentent les indicateurs logistiques clés en temps réel. Nous vous aidons à suivre la performance sans effort, anticiper les tendances du marché et réagir de façon proactive.

  • La clôture de fin de mois prend des semaines de rapprochement becomes Une clôture plus rapide, avec des finances mises à jour en temps réel
  • Les chiffres clés vivent dans des feuilles de calcul qu'une seule personne comprend becomes Des tableaux de bord partagés et fiables pour tous
  • Les données sont ressaisies entre les ventes, les opérations et la comptabilité becomes Les données sont saisies une fois et circulent là où elles sont nécessaires
  • Le personnel évite l'ERP et retourne à Excel becomes Le système devient un outil fiable du quotidien
  • Un partenaire disparu après la mise en service becomes Devient un soutien continu offert par la même équipe

Vous cherchez à déterminer les meilleures prochaines étapes pour votre organisation?

Gestisoft peut vous aider. Notre processus de découverte comprend un échange avec notre équipe basée à Montréal, afin d'examiner votre situation d'affaires, vos objectifs, et de voir si nous sommes le bon choix pour vous.

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Commençons
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NOS SERVICES-CONSEILS EN ERP

Où que soit rendu votre projet ERP, nous pouvons vous accompagner

  • 01

    Sélection d'un ERP et analyse des besoins

    De Microsoft SL et NAV à GP, Microsoft a toujours démontré qu'il bâtit des solutions durables, pas des correctifs rapides abandonnés après quelques années.

  • 02

    Implémentation

    Une configuration axée sur l'adéquation, avec des jalons, des livrables et des responsables définis dès le départ. Le système s'adapte à vous, pas l'inverse.

  • 03

    Migration des données

    Nous vérifions, nettoyons et testons vos données avant tout transfert, pour qu'elles soient utilisables dès le premier jour.

  • 04

    Intégrations

    Connecter votre ERP au reste de vos outils, pour des données cohérentes et sans duplication de travail.

  • 05

    Formation et gestion du changement

    Une formation par rôle, bâtie autour des tâches réelles de vos équipes, pour que l'adoption perdure après la mise en service.

  • 06

    Soutien et optimisation

    Un suivi après le lancement, des améliorations continues à votre système, et de l'aide pour remettre une implémentation existante sur les rails.

Des équipes partout au Canada font confiance à Gestisoft

Distribution

“Gestisoft a structuré toute notre exploitation. Nous avons démarré à temps et dans le budget, et l'équipe nous soutient encore aujourd'hui.”

Olivier Marotte
Olivier Marotte
Directeur des opérations
Fabrication

“L'approche à honoraires fixes a éliminé toute incertitude. Nous savions exactement à quoi nous attendre dès le départ.”

Marie-Claude Tremblay
Directrice financière
Vente en gros

“Dynamics 365 a enfin donné à nos équipes de ventes et de finances une seule source de vérité. Un véritable tournant.”

David Chen
VP Ventes
NOS SERVICES ERP

Comment nous guidons votre projet ERP

Quatre étapes claires, chacune validée par une approbation, pour toujours savoir ce qui s'en vient et pourquoi.

01 Découverte et alignement d'affaires

Nous apprenons comment votre entreprise fonctionne aujourd'hui.

Nos consultants rencontrent vos dirigeants et utilisateurs clés pour comprendre vos processus, vos irritants et vos objectifs d'affaires.

  • Processus et systèmes cartographiés
  • Irritants priorisés
  • Plans de croissance recueillis
  • Mesures de succès convenues
02 Recommandation

Nous bâtissons votre feuille de route ERP.

Nous nous rencontrons pour vous recommander le bon système, la bonne portée et le bon ordre de réussite, avec un budget gérable.

  • Options ERP comparées
  • Portée et phases définies
  • Budget et échéancier estimés
  • Approbation d'une feuille de route vers l'implantation
03 Essais et livraison de la solution ERP

Nous mettons le plan en action.

Qu'il s'agisse d'un nouveau système, d'une mise à niveau ou d'une optimisation de votre système actuel, nous le livrons avec votre équipe, phase par phase.

  • Configuration et intégrations mises en place
  • Migration et validation de vos données
  • Testé par vos propres utilisateurs
  • Formation par rôle pour garder l'expertise à l'interne
04 Soutien et amélioration

Nous restons présents à mesure que votre ERP évolue.

Les mêmes consultants appuient votre équipe après la mise en service et vous aident à tirer encore plus de votre ERP.

  • Soutien concret après la mise en service
  • Bilans de santé ERP réguliers
  • Nouvelles fonctionnalités adoptées
  • Feuille de route mise à jour selon votre croissance

Des questions avant de commencer

Combien de temps dure une implantation de Business Central?
La plupart des projets durent de 3 à 9 mois selon la complexité, le nombre d'utilisateurs et la présence de migration de données ou d'intégrations. Nous vous donnons un échéancier réaliste dès la découverte, pas une estimation générique.
Combien coûte une implantation ERP?
Cela dépend de la taille de votre entreprise, de la charge de travail et de la portée. C'est exactement le but de notre analyse ERP gratuite : une estimation de coût claire avant tout engagement.
Travaillez-vous seulement avec de grandes entreprises?
Non. Nous bâtissons des accélérateurs spécifiquement pour que les entreprises en croissance, de 10 à 250 employés, obtiennent une implantation éprouvée sans payer pour une complexité d'entreprise dont elles n'ont pas besoin.
Nous utilisons déjà Business Central. Pouvez-vous nous aider quand même?
Oui. Nous appuyons l'optimisation, les intégrations et le dépannage des implantations existantes, pas seulement les nouveaux projets.
Et si notre équipe n'a jamais utilisé d'ERP auparavant?
C'est normal, et c'est exactement pourquoi la formation et la gestion du changement font partie intégrante de notre processus, et non une réflexion après coup.
Desservez-vous des secteurs autres que la fabrication et la distribution?
Oui, y compris les entreprises axées sur la finance ou les services. Notre approche propre à chaque charge de travail s'adapte à votre façon réelle de fonctionner.