Un partenaire Business Central qui reste après la mise en service
Déploiement bloqué, partenaire injoignable, ou croissance qui dépasse QuickBooks et les tableurs? Nos partenaires Business Central implantent Microsoft Dynamics 365 Business Central selon une portée claire, un échéancier fixe, et avec les mêmes consultants du démarrage au soutien.
Démarrez avec un appel de cadrage sans engagement
Nous communiquerons avec vous pour connaître vos objectifs d'affaires et vérifier si Gestisoft est le bon partenaire pour vous y mener.
FAIT CONFIANCE PAR DES ENTREPRISES PARTOUT AU CANADA
400 +
Des entreprises ont fait confiance à Gestisoft comme partenaire Business Central.95%
Taux de renouvellement client en 2025.100%
Consultants canadiens, avec soutien bilingue disponible.
Elemental Container a augmenté son efficacité d'entrepôt de 50 %
En travaillant avec Gestisoft, Elemental Container a implanté Business Central dans ses opérations du nord-est. Les résultats ont été impressionnants.
- Une hausse de 50 % de l'efficacité opérationnelle, pour la livraison de produits
- Un outil de gestion des tarifs douaniers adapté au contexte d'affaires actuel
- Livré à temps, selon le budget, avec un soutien continu de Gestisoft
Bâtir un ERP sur lequel vous pouvez compter
Réunissez finance, opérations et rapports en un seul système, pour décider selon les chiffres d'aujourd'hui plutôt que les exports du mois dernier.
- La clôture mensuelle exige des semaines de réconciliation sur tableurs becomes Clôture en quelques jours, avec relevés bancaires et écritures automatisées
- Ventes, inventaire et comptabilité vivent dans des outils séparés becomes Un seul système, de la soumission à la commande jusqu'à la facture
- Les rapports sont exportés, nettoyés et reconstruits manuellement becomes Tableaux de bord Power BI en direct sur les chiffres qui comptent
- Une implantation qui s'est arrêtée à mi-chemin becomes Un plan de redressement clair, avec responsables et jalons
- Un partenaire disparu après la mise en service becomes Un soutien continu offert par la même personne
Envie de planifier votre feuille de route ERP avec un expert?
Que vous ayez déjà une idée du système souhaité ou non, nos experts peuvent vous aider à y voir plus clair grâce à un appel de cadrage gratuit, où nous examinerons vos priorités d'affaires et la façon dont Business Central peut les soutenir.
Des équipes partout au Canada font confiance à Gestisoft
“Gestisoft a structuré toute notre opération. Nous sommes allés en production à temps et selon le budget, et l'équipe nous appuie encore aujourd'hui.”
“L'approche à forfait a éliminé toute incertitude. Nous savions exactement ce que nous obtenions dès le départ.”
“Dynamics 365 a enfin donné à nos équipes de ventes et de finances une seule source de vérité. Un vrai tournant.”
Prêt à implanter Business Central? Voici exactement comment nous y arrivons.
Un parcours clair et axé sur les résultats, du premier échange à l'optimisation post-lancement — jamais une boîte noire.
01 Découverte et alignement d'affaires
Une analyse approfondie de votre écosystème pour aligner l'implantation sur vos objectifs réels.
Avant de configurer quoi que ce soit, nous devons comprendre comment votre entreprise fonctionne réellement, pas seulement sur papier. Cette phase, c'est d'abord écouter.
- Revoir les processus actuels et les enjeux de chaque département
- Interroger les parties prenantes sur objectifs, contraintes et priorités
- Repérer les gains rapides et les changements structurels à plus long terme
- Documenter une vision commune du succès avant la configuration
02 Feuille de route et jalons de l'implantation
Un plan clair pour savoir ce qui se passe, quand et pourquoi.
Les projets ERP échouent quand les échéanciers sont vagues et les responsabilités floues. Nous transformons la découverte en un plan concret que toute votre équipe peut suivre, et qui nous engage.
- Cartographier les phases du projet avec des échéanciers réalistes
- Définir les points de décision nécessitant l'avis de votre équipe
- Fixer des jalons liés à la valeur d'affaires, pas seulement à l'achèvement technique
- Partager une feuille de route en direct que votre équipe peut suivre
Nous savions toujours exactement où nous en étions dans le projet. Aucune surprise. — Sophie L., contrôleure, Groupe NordFinance
03 Configuration et personnalisation
Nous configurons Business Central selon vos besoins, sur mesure, pas de façon générique.
Une configuration ERP générique force votre équipe à changer sa façon de travailler. Nous faisons l'inverse : le système s'adapte à vos opérations, avec une approche axée sur l'adéquation dès le départ.
- Configurer les flux de travail, règles d'affaires et chaînes d'approbation
- Bâtir des structures de rapports autour des indicateurs que vous suivez réellement
- Ajuster le système à vos opérations, et non l'inverse
- Documenter la configuration pour faciliter l'entretien futur
04 Lancement et suivi post-démarrage
Un lancement structuré, puis les mêmes consultants vous accompagnent au fil de votre évolution.
Le lancement n'est pas la ligne d'arrivée. Nous planifions la transition pour minimiser les perturbations, puis restons près de votre équipe dans les semaines suivantes pour repérer les problèmes tôt et assurer sa confiance envers le système.
- Un plan de transition structuré avec des points de contrôle clairs
- Un soutien intensif dans les premières semaines suivant le lancement
- Une formation par rôle pour que chaque utilisateur connaisse les nouveaux processus
- Une optimisation et un soutien continus assurés par les mêmes consultants
